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HRA - HR Agile

La gestione integrata e a Valore delle Risorse Umane.

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Gestione Contenuti e Processi
La soluzione HR Agile

Lo strumento per la Gestione dell'HR Digital Transformation

L’innovazione tecnologica coinvolge ogni attore del mercato e ogni ambito della catena del valore aziendale. Le aziende comprendono la necessità d'innovare i processi e incrementare la produttività puntando sulla qualità e sull’efficienza, rimane centrale la persona come driver per tale accelerazione. Il Talento e il Knowledge diventano elementi imprescindibili per la crescita e per la gestione del percorso di trasformazione digitale, la persona rappresenta il vero valore d'investimento per ogni azienda.

Il Knowledge diviene oggi il reale capitale aziendale con il quale si riescono a sviluppare soluzioni e ottenere nuove quote di mercato. Tutti gli strumenti di gestione, valorizzazione e misurazione della formazione, anche predittivi, diventano centrali e strategici nelle scelte imprenditoriali.

Adiuto pensa LEAN nell’organizzazione delle competenze e delle qualifiche, nella modelizzazione, nella pianificazione e nell’automazione dei piani e delle esigenze formative in ambito HR. La soluzione elimina ogni spreco in chiave LEAN nella gestione del Talento e supporta l’azienda alla migliore allocazione delle risorse e all’efficientamento in termini di valore e di tempo per il Change Management e il Talent Empowerment.

HRA è la soluzione agile e snella per la gestione e la previsione delle necessità formative delle risorse umane. La soluzione Lean per il mondo HR volto alla semplificazione dei processi legati alla gestione dei Training Aziendali. La soluzione Adiuto è in accordo alle linee guida per la convalida dei Sistemi Automatizzati nell’Industria farmaceutica (Linee guida GAMP - Good Automated Manufacturing Practice) ed è convalidabile e dotata delle funzioni di Firme Elettroniche e Audit Trail.

La trasformazione Digitale della dimensione HR passa dalla semplificazione e modellizzazione delle governance delle risorse umane.

La gestione del processo di “miglioramento continuo” in chiave digitale, attraverso il controllo e la previsione delle necessità formative, permette la crescita delle competenze e delle qualifiche in ambito HR.

Miglioramento Continuo e Valorizzazione del Talento

Abilita il cambiamento attraverso la valorizzazione delle performance, consentendo di fatto alle aziende di essere sempre in linea con le necessità normative. Miglioramento delle performance per gli utenti beneficiari del training e per chi programma e gestisce le attività di HR/Training. La valorizzazione del talento viene interpretata grazie all’acquisizione dei dati in un’ottica di corretta allocazione delle risorse.

Efficientamento dei processi

Miglioramento dei processi grazie all’approccio Lean Thinking, riorganizzazione capillare delle attività di formazione, per una corretta gestione dei processi produttivi e una riduzione degli sprechi ad essa associati.

Condivisione e Sicurezza delle informazioni

Valorizza la condivisione di contenuti per una gestione corretta e predittiva circa le necessità formative attraverso la conoscenza delle skills acquisite dai singoli utenti. Realizza il fascicolo digitale del dipendente aumentando il livello di sicurezza per l’archiviazione dei contenuti. Sostituisce voluminosi archivi contenenti moduli firme, questionari e attestati di partecipazione cartacei con una più sicura archiviazione digitale di tutta la documentazione relativa alla formazione.